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深圳泛华工程集团顺利通过CRM项目验收,进入管理新时代

次浏览 2014/11/27 9:01:22

深圳泛华工程集团成立于1993年8月,经过近二十年的发展历程,现已成为注册资金4亿元,总资产规模20亿元,年产值30亿元的综合性大型工程企业集团。公司实力雄厚,在融资方面有非常突出的优势。

深圳泛华工程集团拥有资质包括:房屋建筑工程施工总承包壹级、建筑装修装饰工程专业承包壹级、市政公用工程施工总承包壹级、地基与基础工程专业承包壹级、机电设备安装工程专业承包壹级、土石方工程专业承包壹级、建筑智能化专业承包壹级、钢结构工程专业承包壹级等。

深圳泛华工程集团能独立承担各种类型工业与民用建筑以及市政道路工程和装饰工程。公司自成立以来,先后在深圳以及其他地区完成了各类工程300多项,其中深港西部通道单体建构筑物工程、深港西部通道旅检大楼(港方部份)、深圳市市民广场地下停车库、深圳国际园林花卉博览园(总承包)、深圳市会议展览中心I标段装饰、深圳市大剧院改造工程等政府重点投资的大型项目工程受到各方面的一致好评。公司以BT模式承接的大型市政公共建筑项目--博罗体育中心项目,总投资7个多亿元,现已正式经营。

随着业务量不断增加,建设项目不断增多,建设周期拉长,出现了内部衔接不畅,资源管理紊乱的情况。为解决管理问题,深圳泛华工程集团考察了很多优秀软件供应商。发现自己企业所存在的问题要买多套软件才能解决,而且每套软件只能应用到20%-30%,不但购买多套软件的费用高昂,而且由于信息分散,需要再花大量的软件集成费才能取得所需的效果。最终深圳泛华把目光锁定在了鹏为E5上,鹏为E5是一套以平台化为基础的CRM一体化解决方案。

通过双方在实施阶段的共同努力,深圳泛华工程集团在鹏为E5系统中实现了研发管理、客户管理、项目管理、合同管理、发货管理、售后管理、客服管理、财务管理等诸多业务,并且业务深度逐渐深化,取得了较好的管理效果。实现了单套软件的价值最大化,代替了原本要买多套软件才能有的效果。本项目分两期实施,第一期主要解决协同办公,个性化业务流程,知识共享的问题。第二期主要构建了客户、项目、供应商、合同、收付款等相应审批的完整体系。 

深圳泛华工程集团自系统上线以来,企业在制度落地,员工执行力方面有了显著的提高。通过研发项目立项,建立研发项目中心,让有权限的人员可以以单个研发项目为中心,概览整个项目的所处的状态,包括项目的进度、研发项目预算花费情况、项目档案归档情况等研发项目的总体概况通过项目人员周期性的项目报告,上传研发现场的照片,反馈研发进行,让领导实时了解项目当前最新进展,无论何时何地对公司项目情况都能一目了然

相信借助鹏为CRM,深圳泛华工程集团将进一步提高项目交付能力,提高客户粘合度和客户忠诚度,成为行业内领导品牌。

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