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业务扯皮——所有管理者遇到的共鸣难题(一)
2013-10-10  次浏览 来源:鹏为官网

在业界关于这个问题,似乎还没有找到更好的方法,从信息化的角度来看,IT部门和业务部门的扯皮现象比较多,比如业务部门如果有些业务没有做好,就会把所有的罪责归功于IT部门,而往往 IT 部门里外不是人,总是要承担着不明不白的“冤枉”扯皮的现象一直存在,但一直没有得到有效的解决。

异地管理问题

管理外地办事处是非常头疼的问题,尤其是外地办事处的人员变动,都将让公司遭受一定损失,客户资料管理成为企业发展的重要环节。因为:客户联系资料不光是联系人的姓名电话等,更多的涉及到客户的规模、客户的产量等,这些数据都是需要随时更新的,还有与客户的样品试用情况、报价等重要交往信息,这些都将决定公司对客户的下一步动作。

外地办事机构销售人员的日常管理往往有些滞后,管理者需要尽量了解销售人员每天的工作日报、客户拓展情况,而这些数据很难统一集中管理。

如果没有办法很好解决异地管理,企业发展将成为瓶颈。

企业的发展就是管理问题,对于员工的管理尤为重要,对于外地市场开拓的管理都是企业需要解决的战略问题。 

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